GES.01Yatırımcı teknik temsilciliği

Her teknik adım,
aynı hedefe bağlı.

Tasarım varsayımlarını, ekipman seçimlerini, saha uygulamasını ve kabul kriterlerini tek bir izlenebilir karar sistemi içinde ele alıyoruz. Böylece yalnız ilerlemeyi değil, açık kalan riski ve sıradaki kararı da görürsünüz.

Yaşam döngüsü / yatırımcı görünümüKarar izi aktif
KriterProje + sözleşmeKanıtDoküman + sahaÇıkışKarar + kapanış
Karar çerçevesi

Teknik bilgiyi, yatırımcı kararına dönüştüren kontrol katmanı.

EPC kendi teslimatını yürütür. İşveren mühendisliği ise projenin hedefini, sözleşme kriterini ve sahadaki kanıtı yatırımcı adına aynı tabloda buluşturur.

01 / Karar izi

Neden bu karar alındı?

Tasarım, teklif ve değişiklik kararları; teknik dayanakları ve etkileriyle birlikte kayda alınır.

02 / Açık konu

Ne açık, kim kapatacak?

Her bulguya öncelik, sorumlu, hedef tarih ve kabul edilebilir kapanış kanıtı atanır.

03 / Kabul dosyası

Ne doğrulandı?

Testler, saha kontrolleri ve teslim dokümanları ortak bir kabul çerçevesinde birleştirilir.

Bu hizmet ne zaman değer üretir?

Proje henüz şekillenirken de, saha ilerlerken de sürece dahil olunabilir. Başlangıç noktası değişir; kontrol mantığı değişmez.

01

Alternatifler kesinleşmeden önce

Yerleşim, kurulu güç, teknoloji veya EPC teklifleri teknik eşdeğerlikle karşılaştırılacaksa.

02

Saha kararları hızlandığında

Tasarım revizyonları, malzeme kabulleri ve uygulama değişiklikleri izlenebilir yürütülmek isteniyorsa.

03

Kabul kriteri parçalandığında

Ölçüm sonuçları, sözleşme şartları ve açık işler tek karar dosyasında görülmek isteniyorsa.

Hizmet kapsamı

Yatırım öncesinden işletmeye, kesintisiz teknik hafıza.

Kapsam; projenin fazına, sözleşme yapısına ve risk profiline göre seçilir. Her başlık aynı projede zorunlu değildir.

01 / Yatırım ve tasarım

Varsayımları karar vermeden önce test edin.

Kurulabilir güçten üretim modeline kadar temel tasarım kabullerini şeffaflaştırırız.

  • Çatı/arazi yerleşimi, eğim, gölgelenme ve kullanılabilir alan
  • Meteorolojik veri seti ve üretim modeli girdileri
  • Panel, inverter ve sistem mimarisi alternatifleri
  • PVSYST çalışması ve belirsizliklerin karşılaştırılması
02 / Şartname ve tedarik

Fiyatın arkasındaki teknik farkı görün.

Teklifleri yalnız kalem bazında değil, işletme etkisi ve kapsam dışlarıyla birlikte okuruz.

  • EPC ve O&M teknik şartnameleri
  • Ekipman kriterleri, garanti şartları ve eşdeğerlikler
  • Teknik teklif karşılaştırma matrisi
  • Üretim ve sevkiyat kontrol noktaları
03 / Yapım ve kalite

Onaylı proje ile sahadaki gerçeği eşleştirin.

İlerleme, malzeme ve montaj kalitesini aynı kayıt sistemi içinde takip ederiz.

  • Yol haritası ve sorumluluk matrisi
  • Malzeme kabulü ve saha kalite kontrolleri
  • Kablo, etiketleme, konstrüksiyon ve topraklama gözlemleri
  • Uygunsuzluk, aksiyon ve fotoğraflı kapanış kaydı
04 / Devreye alma ve kabul

Kabulü evraka değil, kanıta bağlayın.

Test sonuçlarını, açık işleri ve devir dokümanlarını tek kabul görünümünde toplarız.

  • Projeye özel devreye alma ve test planı
  • Gerekli kapsamda IV Curve, termal, EL, izolasyon ve topraklama
  • Performans doğrulaması ve sözleşme kriteri karşılaştırması
  • As-built, garanti ve işletme dokümanı teslim kontrolü
Çalışma akışı

Her bulgu, bir sonraki karara bağlanır.

Çıktı yalnız “ne gördük?” sorusuna değil, “hangi kanıtla ne yapılmalı?” sorusuna da cevap verir.

  1. Girdiyi kur

    Proje verisi, saha koşulu, takvim ve sözleşme kriteri tek başlangıç setinde birleştirilir.

  2. Doğrula

    Hesap, doküman ve uygulama karşılaştırılır; eksik veri ile doğrulanmış bulgu ayrıştırılır.

  3. Seçenek üret

    Teknik alternatiflerin üretim, süre, kalite ve işletme üzerindeki etkileri görünür kılınır.

  4. Kararı kaydet

    Onay, revizyon veya ilave kanıt kararı; sahibi ve gerekçesiyle karar defterine işlenir.

  5. Kontrol et

    Kararın sahaya ve test sonucuna doğru yansıyıp yansımadığı bağımsız kontrol noktalarında incelenir.

  6. Kapanışı kanıtla

    Açık konu; yalnız tamamlandı beyanıyla değil, kabul edilmiş belge, ölçüm veya saha kanıtıyla kapatılır.

Kapsam notu

Uygulanacak testler, örnekleme yaklaşımı, kabul kriterleri ve referans dokümanlar; proje, ekipman, sözleşme ve hizmetin yetki kapsamına göre teklif aşamasında yazılı olarak netleştirilir.

Teslimatlar

Teknik ekip için ayrıntı, yönetim için net karar özeti.

Teslim yapısı, farklı ekiplerin aynı kanıt üzerinden konuşmasını sağlayacak şekilde katmanlandırılır.

Rapor değil,
çalışan proje hafızası.

Belgeler, saha bulguları ve kararlar birbirinden kopuk dosyalar olarak bırakılmaz; aynı izlenebilir yapı içinde ilişkilendirilir.

D.01

Risk ve karar defteri

Kritik kararlar, teknik dayanaklar, açık riskler ve sorumlular.

D.02

Tasarım inceleme notları

Varsayımlar, alternatifler, yorumlar ve revizyon gerektiren başlıklar.

D.03

Saha bulgu envanteri

Konum, fotoğraf, öncelik, sorumlu ve kapanış kanıtı.

D.04

Test değerlendirme özeti

Yöntem, koşullar, sonuç, sınırlar ve karar etkisi.

D.05

Kabul açık konu matrisi

Kabul öncesi koşullar, garanti takibi ve yeniden kontrol ihtiyacı.

D.06

Devir kontrol listesi

As-built, garanti, bakım ve işletme belgelerinin teslim görünümü.

Yönetici çıkışıKritik kararlar, kalan riskler ve önerilen sonraki adım.Kapsam görüşmesi isteyin
Sık sorulanlar

Kapsamı doğru yerden başlatın.

İlk görüşmede proje fazı, lokasyon, yaklaşık güç ve kritik takvim bilgisi başlangıç için yeterlidir.

01İşveren mühendisliği ile EPC proje yönetimi aynı hizmet mi?

Hayır. EPC kendi sözleşme kapsamındaki tasarım ve teslimatı yürütür. İşveren mühendisliği, yatırımcının teknik hedef ve kabul kriterlerini temsil eden kontrol katmanıdır.

02Proje başladıktan sonra sürece dahil olunabilir mi?

Evet. Önce mevcut doküman, saha ilerlemesi ve açık konular için başlangıç fotoğrafı çıkarılır; geriye dönük doğrulanabilecek başlıklar ile sonraki kontrol noktaları ayrıştırılır.

03Her projede aynı test ve rapor seti mi uygulanır?

Hayır. Santral tipi, proje fazı, ekipman, sözleşme ve risk profili kapsamı değiştirir. Yöntem ve teslimatlar teklif aşamasında proje özelinde tanımlanır.

Bir sonraki teknik karar

Projenizin kontrol katmanını birlikte kuralım.

Mevcut fazı ve kritik takvimi paylaşın; ihtiyaç duyulan kontrol noktalarını ve önerilen çalışma akışını netleştirelim.

Proje ön görüşmesi talep edin